top of page

عناصر سلامة العمليات

من أساسيات عناصر سلامة العمليات

We Sustain Barriers

نراعى الحواجز

We Respect Hazards

نراعى المخاطر

We Recognize Change

نراعى التغيير

للإطلاع على الشرح 

إضغط هنا

 

سلامة العمليات هي مجموعة من المناهج المترابطة لإدارة المخاطر المتعلقة بالصناعات التحويلية و أماكن العمل ، وقد تم تصميم تلك المباديء من أجل العمل على التقليل من تكرار حوادث العمل والتخفيف من حدتها المحتملة ، والتي قد تنتج عن الانسكاب غير العمدي للسوائل الخطرة ( كالزيوت المستعملة والغازات والكيماويات) ومصادر الطاقة الأخرى . 
وتتألف مناهج إدارة سلامة العمليات من :-
- معايير التصميم
- الدراسات الهندسية
- مواصفات المعدات
- القدرة التنظيمية 
- الإجراءات التنفيذية
- برامج المراجعة والتدقيق
- إصدار تقارير السلامة 
ومجموعة من المناهج الأخرى التي تهدف إلى منع أو تجنب الحوادث التي يمكن أن تسبب ضرر للأفراد والبيئة والممتلكات . 

ويشترط مركز الولايات المتحدة الأمريكية لسلامة العمليات الكيميائية (CCPS) أن تشتمل برامج إدارة سلامة العمليات على العناصر العشرين الرئيسية التالية والتي توفر نظام إدارة شامل للتعامل مع المخاطر في اماكن العمل الصناعية و الإدارية  :

العناصر العشرون لإدارة سلامة العمليات

 

١- ثقافة سلامة العمليات :
و هى مجموعة من القيم و السلوكيات الجماعية التى تنظم و تحدد الطريقة التى تدار بها سلامة العمليات التشغيلية بما يهدف الحفاظ على سلامة و صحة العاملين و الزائرين و الحفاظ على ممتلكات الشركة المادية  .


٢- الامتثال للمعايير :
ان الامتثال لمعايير سلامة العمليات و معايير و اشتراطات السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة يساعدان على انتظام عمل الشركة و تقليل الخسائر المادية و البشرية و الصحية و تفادى المساءلات القانونية التى تنتج نتيجة مخالفة تلك الاشتراطات .

٣- كفاءة سلامة العمليات :
لتوفير بيئة عمل مناسبة و خالية من معوقات العمل المخالفة لاشتراطات السلامة و الصحة المهنية ، فلابد من استمرار تحسين معرفة العاملين بالشركة بالامور المتعلقة بالسلامة و الصحة المهنية و حماية بيئة العمل و البيئات المجاورة و ذلك بتوفير المعلومات المناسبة للعاملين و تطبيق ما تعلمه باستمرار و ذلك من خلال نشر ثقافة السلامة و الصحة المهنية بين العاملين من خلال اللقاءات التوعوية المستمرة و تنفيذ خطط الاخلاء و الطوارئ الوهمية و انشاء قنوات التواصل و المعرفة المستمرة عن طريق النظم و المواقع الالكترونية الحديثة .

٤- مشاركة القوى العاملة :
و هو نظام لتفعيل مشاركة العاملين باختلاف فئاتهم ( عمالة دائمة - عمالة مقالول ) للمساهمة فى مشاركة الادارة العامة للسلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة من خلال ابداء الاقتراحات و تقديم الشكاوى الخاصة بالسلامة و الصحة المهنية فى مواقع العمل و التى يتم من خلالها تحديث و تطوير خطط الطوارئ و تقييم و تحليل مخاطر بيئة العمل .

٥- التواصل مع الاطراف المعنية :
و ذلك من خلال توفير معلومات دقيقة عن اعمال و عمليات الشركة التى قد تتسبب فى الضرر للأفراد او المؤسسات المجاورة لمقرات العمل التابعة للشركة و محاولة ايجاد الحلول السريعة لذلك .

٦- ادارة معرفة العمليات :
و تشمل ادارة معرفة العمليات ما يلى :-
- إجراءات السلامة و الصحة المهنية المكتوبة 
- الرسومات الهندسية للمبانى الادارية و المستودعات و التى يتم الاعتماد عليها ضمن تقييمات المخاطر و تحديد أفضل مسالك للهروب فى اوقات الطوارئ .
- مواصفات و تصميم المكاتب و الكراسى من حيث المطابقة الارجونوميكية و التى تتناسب مع طبيعة العمل ، و كذلك مواصفات اجهزة العمل على سبيل المثال لا الحصر ( اجهزة الكمبيوتر - شدة الاضاءة المناسبة - اجهزة تكييف الهواء - .... الخ ) .
- توافر المستندات و المراجع المكتوبة على سبيل المثال توافر صحائف بيانات السلامة SDSs و صحائف السلامة للمواد الكيميائية MSDS فى مستودعات الزيوت .

٧- تحديد و تحليل المخاطر و مراعاتها We Respect Hazards  :
يتم تحديد و تقييم المخاطر لجميع أنشطة الشركة طبقا لطبيعة عمل كل مقر على حدى ، و ذلك بالتحديث المستمر لدراسات تحليل و تقييم المخاطر على مدى دورة حياة طبيعة ذلك العمل لضمان التحكم المستمر فى المخاطر التى يتعرض لها الموظفين و الزائرين و افراد المجتمع و البيئة المحيطة بمقرات و اماكن العمل بالشركة .
و عادة ما يتم التأكيد على ثلاثة اسئلة ضمن دراسات تقييم و تحليل المخاطر و هى :-
- الخطر ( ما الخطر الوارد حدوثه ؟ )
- العواقب ( الى اى مدى قد تكون مضرة ؟ )
- الاحتمالية ( كم مرة قد يحدث ذلك ؟ )

٨- إجراءات التشغيل :
و هى الاجراءات المكتوبة و المتفق عليها داخل الشركة بالتعاون بين ادارة السلامة و الصحة المهنية و الإدارات الأخرى و ذلك لجميع الأعمال التى تتم داخل الشركة من جهة توافر اشتراطات السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة بها ، مع ضرورة التطوير المستمر لتلك الاجراءات و الالتزام بها فى الوقت المحدد و استخدامها بشكل منتظم .

٩- ممارسات العمل الآمنة :
هى الإجراءات و الخطوات التى تساعد على السيطرة على المخاطر المتعلقة بالصيانة و الاعمال غير الروتينية الأخرى التى تتم داخل مقرات و مستودعات الشركة و التى تستوجب اصدار تصاريح العمل المناسبة قبل البدء فى تلك الأعمال لتوفير اشتراطات السلامة اللازمة للعمل بأمان و تفادى اى مخاطر محتملة قد تحدث نتيجة تلك الأعمال . 

١٠- الموثوقية و تكامل الأصول :
هى الأنشطة التى تضمن تصميم و تركيب جميع معدات و مكونات بيئة العمل بشكل ملائم طبقا للمواصفات القياسية المصرية و العالمية و بقائها صالحة للإستخدام حتى نهاية مدة استخدامها او صلاحيتها .

١١- إدارة المقاولين :
هى النظم و الضوابط التى تضمن ان الخدمات المتعاقد عليها مع المقاولين تدعم سلامة العمليات و أهداف السلامة العامة و الشخصية بالشركة ، حيث يجب المحافظة على استمرارية اختبار تلك الخدمات التعاقدية و متابعتها و مراقبتها .

١٢-  التدريب و ضمان جودة الأداء :
التدريب هو عملية تعليم تطبيقية على متطلبات و مهام و تنفيذ اشتراطات السلامة فى اماكن العمل المختلفة لتمكين العاملين من استيفاء الحد الأدنى لبعض معايير الأداء الأولية للسلامة و الصح. المهنية و حماية البيئة .
و يتم التدريب على متطلبات السلامة و الصحة المهنية خارج الشركة من خلال مراكز التدريب المعتمدة من الجهات التفتيشية الخارجية ( وزارة القوى العاملة - الادارة العامة للحماية المدنية - جهاز شئون البيئة ) طبقا لما ورد بقانون العمل رقم ١٢ لسنة ٢٠٠٣ و القرارات المنفذة له و كذلك قانون البيئة رقم ٤ لسنة ١٩٩٤ .
كما يتم التدريب داخل الشركة من خلال التدريبات العملية مثل تنفيذ خطط الاخلاء و الطوارئ الوهمية ، او من خلال اللقاءات التوعوية التى تتم بصفة دورية عن طريق مسئولى السلامة و الصحة المهنية بالمناطق و المخازن و المستودعات و من خلال لقاءات التوعية بواسطة الادارة العليا بإدارة السلامة و الصحة المهنية و الادارات الأخرى و ايضا من خلال فاعليات الاحتفال السنوى بيوم السلامة و الصحة المهنية .

١٣- إدارة و إدراك التغيير We Recognize Change :
هى عملية مراجعة و اعتماد لتقييم التعديلات المقترحة على تصميم ( المبانى الادارية - المعدات و الاجهزة و الادوات ... الخ ) داخل مقرات و مستودعات الشركة قبل التطبيق للتأكد من عدم ظهور أخطار جديدة غير متوقعة و من عدم زيادة المخاطر الموجودة بالفعل على الموظفين و الزائرين و الافراد و البيئة ، و كذلك لإمكانية تحديث و تطوير إجراءات السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة لمواكبة هذه التغييرات التى ستحدث فى مكان العمل .

١٤- الجاهزية التشغيلية :
هى ضمان بدء آمن لتشغيل جميع العمليات و الأنشطة على مدار عمر الشركة .

١٥- سير العمليات و وضع الحواجز  We Sustain Barriers :
هى تنفيذ المهام التشغيلية و الإدارية بطريقة مدروسة و منظمة ، و هو أمر شديد الارتباط بثقافة السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة للشركة ، و الهدف منه ان يؤدى العاملين بالشركة مهام عملهم بمنتهى الدقة و اليقظة مع الحفاظ على أمنهم و سلامتهم و سلامة الاشخاص المحيطين بهم والمتعاملين مع الشركة و كذلك المحافظة على ممتلكات الشركة .

١٦- إدارة الطوارئ :
و تشمل :-
- التخطيط للطوارئ المحتملة من خلال اعداد خطط الطوارئ و التنفيذ العملى لها ، و يتم التنفيذ مرة كل ستة أشهر خلال العام بجميع مقرات و مستودعات الشركة طبقا للبرنامج الزمنى المعتمد من السيد د. محاسب / رئيس مجلس الادارة و العضو المنتدب .
- توفير الموارد لتنفيذ الخطة ، حيث يتم تدريب العناصر البشرية المشاركة فى خطط الطوارئ على التدريبات الداخلية و الخارجية المناسبة و كذلك توفير الوسائل الارشادية و المواد التوعوية المناسبة لجميع العاملين ، مع تدعيم مقر العمل بوسائل الطوارئ المناسبة مثل ( طفايات الحريق - اجهزة الانذار - كشافات الطوارئ - ...... الخ ) .
- التدريب على الخطة و العمل على تطويرها باستمرار .
- تدريب الموظفين و المقاولين و الجهات و المجموعات المجاورة و السلطات المحلية و اطلاعهم على دورهم و طريقة اخطارهم و كيفية الإبلاغ عن اى حالة طوارئ .
- التواصل بشكل فعال مع الأطراف المعنية فى حالة وقوع أى حادث .

١٧- التحقيق فى الحوادث :
تشمل عملية الابلاغ عن الحوادث و التحقيق فيها ما يلى :-
- إجراء تحقيق رسمى فى الحادث بما فى ذلك تحديد طاقم التحقيق و توثيق التحقيقات و تتبعها .
- تقييم انماط و انواع الحوادث لتحديد الحوادث المتكررة و بحث طرق القضاء على مسببات تلك الحوادث .
- تنفيذ القرارات و التوصيات التى تنتج عن التحقيقات و توثيقها .

١٨- القياسات و المقاييس :
و هى مؤشرات الأداء و الكفاءة  ( key performance indecators - KPIs )  لمراقبة كفاءة نظام إدارة السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة و عناصر و أنشطة العمل المكونة له على نحو مستمر و دائم .

١٩- المراجعة و التدقيق :
و هى المراجعات الدورية التى تقوم بها الادارة العامة التنفيذية للدراسات و التفتيش الوقائى ضمن اطار عمل الادارة العامة للسلامة و الصحة المهنية و حناية البيئة و التى تهدف الى تقييم ما اذا كانت نظم السلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة تعمل على الوجه المطلوب منها ام لا .
و تكمل هذه المراجعات أنشطة التحكم و الرصد الأخرى المتعلقة بسلامة العمليات و القائمة على المخاطر فى عناصر مثل المراجعة الإدارية و القياسات و اعمال الفحص التى تشكل جزءا من سلامة الأصول بالشركة .

٢٠- مراجعة الإدارة و التحسين المستمر :
و هو التقييم الروتينى لتحديد اذا ما كانت نظم الإدارة العامة للسلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة بالشركة تعمل على الوجه المطلوب و تحقق النتائج المرجوة منها بأكبر قدر ممكن من الكفاءة .
و هى مراجعة مستمرة تؤديها الإدارة العامة للسلامة و الصحة المهنية و حماية البيئة بالشركة خلال العام بمعدل ربع او نصف سنوى . 

 

bottom of page